3月10日，浙能集团党委书记、董事长胡仲明一行来到兰溪发电公司调研指导。 胡仲明一行先后来到该公司集控室、张同喜兰匠工作室和仪控班组等实地调研，详细了解机组安全运行状况、相关机组检修计划、工程项目建设、7S管理及基层班组建设等情况。

        反馈会上，胡仲明听取了兰电公司关于能源保供、安全管理、生产经营、创业发展、科技创新以及党建党风廉政建设等重点工作的汇报。他指出，兰电公司作为浙能集团首家自主建设的66万超临界机组发电企业，在精细化管理、7S管理、机制理念创新、“电厂+”业务拓展、企业文化及职工精神面貌上都给他留下了深刻的印象。

        胡仲明提出五点要求：一是要守土有责做好安全生产，积极践行国企责任，全力以赴做好能源保供工作；二是要坚持创新创效的科技项目工作推进原则，高效落实“三改联动”工作；三是坚持“电厂+”工作与企地战略发展的同频共振，把握机遇争取更大突破；四是要多措并举提升经营管理成效，总结提升精细化管理经验；五是要持之以恒推动党建创新，深化推广“四责六单”工作机制，推进“清廉浙能”标杆点建设，不断提升“三园”文化影响力号召力。